虽然神华、中煤、兖煤等少数行业龙头主动坚决减产，并企图让煤价渐大位，但独木无以成林，部分地区产量仍在扩展，目前煤价暴跌仍看到负于势头。神华销售集团有限公司副总经理崔凤海对外回应，煤炭价格较慢下降主要还是产需再次发生了显著的不协商，国内煤炭生产能力过于大了，再加开建项目，一年生产能力在50多亿吨。

“神华集团仍然企图平稳煤价，甚至主动下跌煤价，但神华集团一年的生产能力意味着4个亿，怎么能要求生产能力约50多亿吨的市场呢?”对于行业目前的情况，中国煤炭工业协会副会长姜智敏近期回应，煤炭产业当前面对的最主要问题依然是供给能力远大于市场需求，协会正在抓住研究创建生产能力解散机制，为煤炭产业更进一步推展结构转型获取确保。挺价告终，煤价之后叛作为煤炭行业的龙头企业，面临2015年煤炭市场持续下滑、自身运营形势严峻的内外双重困境，挺价和减产是今年神华、中煤等煤炭企业作出的主动应付措施。今年5月底，神华集团首度公布了6月份涨价政策(下调5元/吨)，并敦促同行利用当期略为有恶化的市场需求情况主动、有助于下跌煤价。步入10月、11月，综合考虑到煤企全年经营任务的已完成，以及2016年煤炭订货工作的积极开展，神华集团又使用平稳的销售政策，杜绝价格战。

公开发表资料表明，2015年以来，神华集团的煤炭价格政策一共调整11次，其中3次主动维稳(7月、10月和11月)，6次不得不第一时间降价，2次下跌(6月和9月)。只惜孤军奋战，无法突出重围。在买方主导的市场下，力挺了一段时间的煤价后，国内大矿迫使销售压力被迫做出销售策略的调整。

而在其他煤企陆续上调煤价，并已沦为大势所趋之时，神华等大型煤炭企业的挺价希望也宣告告终。这个(煤炭)价格是市场要求的，不不存在神华集团坚决不坚决的问题，供需关系是目前对价格影响仅次于的因素。神华集团一年煤炭生产能力是4亿吨，我们自己的电厂消化丢弃2亿吨，实质上只有2亿吨对外销售。

实质上，今年以来，神华集团的降价政策皆领先于市场变化，且降幅也大于市场跌幅，同期销售价格仍高达市场价。2015年1~11月，以5500大卡煤炭为事例，神华集团煤炭销售价格从520元/吨降到390元/吨(已扣减量大优惠等政策)。然截至11月 25日，环渤海指数从525元/吨降到373元/吨，市场价格(以中国煤炭资源网秦皇岛港成交价为事例)从515元/吨降到354元/吨，皆远超过神华煤价降幅，同期价格皆高于神华煤价。煤炭行业早于早已从“卖方市场”转入“买方市场”，即使低价，煤企尚能要四处找寻客户，高价则意味将来之不易的市场份额拱手让人?由于神华煤炭在行业内有标杆价的意义，有行业人士对《第一财经日报》记者说道，很多煤企等同行每月紧盯神华定价，每月皆比神华略高于价格销售，抢占市场。

神华集团不降价，煤价还不会会叛?答案是认同不会上升，因为整体市场可供相当严重小于须要。神华集团是行业龙头，对行业是有影响的，大家也都注目，但还没有办法左右国内煤炭市场价格。除了挺价，煤炭巨头也在坚决减产。

2015年1~10月，中煤能源和兖州煤业的商品煤产量也分别同比下降18.6%和6.1%。同期，作为神华集团的核心上市公司，中国神华的商品煤产量也同比下降9.2%，煤炭销售量同比跌幅则低约18.8%。然而，并不是所有煤企都在减产。有数据表明，部分煤企集中于的省份煤炭产量尽管同比增幅有所上升，但同比产量仍在之后上升。

前述行业人士说道，因为所有的企业都有富足的生产能力，前期的投放都放在那里，只要能销售，多产多买一点就能调补一点生产损失，大家都在考虑到各自的利益，结果产量往往是就越减越多，价格战往往就越打就越思。崔凤海向《第一财经日报》记者举例称之为，1~10月，北方港口龙骨煤出港量同比上升11.5%，其中神华占到66%，神华1~10月北方港出港量降幅同比约18.1%，相比之下低于北方港同期平均值降幅。因为神华集团的价格仍然略高于行业水平，现在一些传统市场的大客户对神华的煤炭订购量减少了 30%~40%。主要原因就是神华煤价格低于其他供应商的价格，这些用煤客户彼此之间都做对标，自家的订购价格低于别家，那订购人员怎么向上级交代。

国家发改委经济运行调节局所开会的煤炭行业逃脱联席会议早已开会了43次，仅有行业逃脱的希望仍在之后。发改委经济运行调节局李仰哲在最近一次会议上特别强调，煤炭行业逃脱的关键在于消弭生产能力不足，调整供求关系，增进供需平衡，为经济政策充分发挥理应起到创造条件。中央财经领导小组办公室副主任杨伟民11月份在参加论坛上就提及，有些产业的生产能力早已超过了物理性的峰值。也就是说，价格再行怎么叛，产品也很难买得过来;再行怎么不断扩大投资，市场需求也很难消化现有的生产能力。

同时有些产业，超过了资源环境约束的承载能力峰值。杨伟民在谈及供给外侧的结构性改革时明确提出，经济结构性改革是一项长期性的任务，既要在工作方针上、在战略上坚决“消耗战”，又要在战术上打好“防御战”，其中四大“防御战”中名列第一的就是消弭不足生产能力。

对于煤炭行业来说，未来消弭生产能力有可能仍须要调动国内国际两大市场需求、动用行业内外两种资源。从当前煤炭企业的经营情况来看，在产业链纵向或横向调整较好的企业往往能取得更大的生存空间。

全然的增加生产能力，并无法下沉煤价，夺得市场，赚更好的利益。

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